Pure
Improvement

A nagy eredmények sok kis fejlesztés eredményeképpen valósulnak meg

"A Kaizen Institute tervezte és bonyolítja Team Leadereink számára a Lean alaptréninget, mely gyakorlatorientált megközelítésével alapvető fontosságú alappillére gyártásunknak. Emellett konkrét fejlesztési lehetőségek feltárásában is segítenek. Az eddigi együttműködésünk kiváló volt, a Kaizen Institute munkatársainak szakmai felkészültsége kiemelkedő, hozzáállásukat a rugalmasság és vevőközpontúság jellemzi."

Tóth András  - Lean Site Deployment Leader (Lean Vezető), Signify/Philips Lighting Hungary

Tudjon meg többet


KAIZEN™ Konferenciák
Vésse be a naptárába!

European KAIZEN™ Congress
Wroclaw, Poland
27.-29. November, 2019

Kérésre több, mint 300 rövid KAIZEN™ videó érhető el angol nyelven

A kis videóink tökéletesen alkalmasak az Önnek megfelelő időpontban önálló-, vegyes- (blended learning) vagy akár mikro-tanulásra

1985
Alapításunk éve
6
Kontinensen
60
+
Országban
45
+
Üzleti szektorban
30
+
Nyelven

Üdvözöljük a Kaizen Institute Hungary

Manapság a KAIZEN™ számos sikeres vállalat hosszútávú, versenyképes stratégiájának a legfontosabb alappillére. 

KAIZEN™ irányelvek

  • A jó folyamatokból lesz jó eredmény
  • A saját szemével vizsgálja meg az aktuális állapotot
  • Beszéljen adatokkal, vezessen tények alapján
  • Olyan akciókat hajtson végre, melyek a probléma gyökérokát szüntetik meg
  • Csapatként dolgozzanak együtt
  • A KAIZEN™ mindenki ügye
  • és még ennél is több!
Tudjon meg többet!

KAI = VÁLTOZÁS

ZEN = JÓ, HARMONIKUS

A KAIZEN™ JELENTÉSE VÁLTOZÁS A JÓ IRÁNYBA

Aktuális tréningjeink

A résztvevők a 3 napos oktatás elvégzésével megismerik a TPM rendszer célját és felépítését. Megtanulják felismerni és kiküszöbölni a TPM struktúrája szerinti fő veszteség típusokat és képesek továbbfejleszteni az öntevékeny és a tervezett karbantartás módszereit. Képessé válnak arra, hogy a gépi veszteségeket csökkentsék a KAIZEN™ módszerekkel, illetve hogy részt vegyenek a TPM bevezetésében vállalatuknál.

...

A KAIZEN™ elsősorban nem a különböző módszerek használatát jelenti, hanem kultúraváltást. A résztvevők a tréning során megismerik a kultúraváltás előnyeit és megértik, megtapasztalhatják a kultúraváltás folyamata során fellépő kihívásokat. Másokat vezető munkatársak, például a KAIZEN™ koordinátorok gyakorolni fogják a képzésen, hogy hogyan segíthetik, vezethetik ezt a változási folyamatot.

...

A tréning célja, hogy az irodai és szolgáltató szektorból érkező résztvevők megismerjék a KAIZEN™ és folyamatos fejlesztés gondolkodásmódját. Felismerjék az adminisztráció területén a veszteségeket az önszervezés és a csapatmunka szintjén, ezáltal több értékadó folyamatuk legyen.

...

3 napos képzésünk során a résztvevők megismerik a KAIZEN™ / Lean eredetét, alapjait és filozófiáját. Gyakorlatok és gyárlátogatások során erősíthetik meg a veszteségtudatos gondolkodást. Olyan módszereket sajátítanak el, amelyek segítségével szisztematikusan meg tudják szüntetni a felismert veszteségeket.

...

A Kaizen Institute ügyfelei

Néhány példa

Vimal-Shah

"A Kaizen Institute dícséretes munkát végzett a KAIZEN™ megismertetésével kapcsolatban szerte Afrikában, de különösen Kelet-Afrikában. Nagyon sok szervezetet oktattak, így a KAIZEN™ úton jelentős a tudatosítás, a tanulás és a kapacitás növekedése.  Mi a BIDCO-nál az első ügyfelek között voltunk Afrikában és következetesen alkalmazzuk és hirdetjük a KAIZEN™-t minden folyamatban és üzletben!"


Vimal Shah - alapító igazgató BIDCO Africa, Kenya

arrow up